У нас также основным и наиболее значительным фактором, повлиявшим на положение дел, стало снижение объемов ввода жилья в эксплуатацию. Ведь ситуация на рынке строительства жилья очень часто характеризует состояние отрасли в целом. И здесь, увы, пермским строителям сейчас похвастаться нечем. К тому же банки ужесточили условия предоставления займов, повысили процентные ставки и практически полностью свернули ипотечное кредитование. О снижении покупательской способности даже и говорить не приходится.

В этих неблагоприятных условиях некоторые аналитики заговорили о скорой кончине строительного рынка. И, действительно, на сегодня стратегическая задача для большинства строительных компаний одна - выжить. Немногие из них планируют сохранить свои позиции. А уж вырасти на фоне слабеющих или уходящих с рынка конкурентов мечтают единицы. Но хоронить нас все же рановато. Понимание угроз заставляет строителей структурировать бизнес. Сегодня это позволит нам сохранить управляемость компаний, а завтра сделать рывок вперед. Что же понимать под структурированием? Прежде всего изменение приоритетов.

Это наглядно подтверждается дальнейшей реализацией наиболее амбициозных замыслов на строительном рынке Прикамья. К примеру, проекта «Euro Towers». Ранее он назывался «Воротами Прикамья» и реально рассчитывал стать одной из визитных карточек города. Работа началась в 2007 году. Поскольку территория под застройку была занята ветхим и аварийным жильем по улицам Орджоникидзе, Окулова и Осинской, то наравне с разработкой непосредственно проекта была проделана огромная работа по расселению людей. В итоге более трехсот пермяков смогли улучшить свои жилищные условия - получили благоустроенные квартиры.

Проект планировки предполагал строительство жилых объектов с сочетанием отдельных и встроенно-пристроенных зданий нежилого назначения: здравоохранения, культуры, торговли, общественного питания, предприятий делового, финансового назначения и иных объектов. Расположение застраиваемой площади - въезд в центр города через его историческую часть - определило серьезное отношение к проекту. Планируемая территория застройки составила более трех гектаров земли. Ориентировочная площадь зданий - сто шестьдесят три тысячи квадратных метров. Проектная численность населения на застраиваемых площадях - более двух тысяч человек.

Но свои коррективы в реализацию проекта внес финансовый кризис. Поэтому в настоящее время рассматривается несколько видоизменений проекта. Один из наиболее целесообразных вариантов - снижение этажности и увеличение доли коммерческой недвижимости. Главное здесь - сохранение уникального замысла при эффективности затрат.

Об оживлении строительного рынка свидетельствует, кстати, неослабевающий интерес к площадке застройки со стороны различных девелоперов и застройщиков. Чего греха таить, у одной части строителей в условиях финансового кризиса поневоле появляются различные соблазны. Им сейчас неважно, что строить - хоть что-нибудь - и попытаться это что-нибудь продать. Но на строительном рынке больше все же тех, кто не просто пережидает трудные времена, а старается медленно, но верно двигаться вперед. Поэтому я не верю предсказателям, утверждающим, что застой в строительной отрасли продлится несколько лет. Мы готовимся к лучшим временам уже сейчас. Чтобы при благоприятном экономическом климате воплотить в жизнь все намеченные планы.